• سنندج خیابان آبیدر نبش کوچه طوطی
  • info@snaccim.com
  • +98 (87) 3322-4894
الزام توسعه صنعت گردشگری استان کردستان و بررسی اجمالی ضعف های موجود

الزام توسعه صنعت گردشگری استان کردستان و بررسی اجمالی ضعف های موجود

امید عبدالملکی دبیر کمیسیون گردشگری اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی سنندج

استان کردستان با دارا بودن 10شهرستان، 29 شهر، مساحت 29137 کیلومتر مربع و منابع طبیعی و فرهنگ غنی جزء استان های کم برخوردار و محروم محسوب می شود. در بررسی عقب ماندگی استان دلایل بسیاری ذکر شده که تحقیق بیشتر در این رابطه یک امر واجب است.یکی از این دلایل که بدون کارشناسی محرز و بارز است ضعف حوزه صنعت در استان کردستان می باشد. به گفته یکی از نمایندگان مجلس استان 70 درصد صنعت کردستان و واحدهای تولیدی به دلیل نبود زیر ساخت های کافی و نبود پشتوانه های مالی تعطیل شده اند. همچنین سرمایه گذاری دولتی که یکی از اصلی ترین دلایل توسعه یافتگی برخی از استانها مانند اراک است؛ در استان کردستان بسیار کم رنگ و نامحسوس بوده، دلیل نبود صنایع مادر دراستان کردستان موضوعی است که باید از دولتمردان پرسید و بررسی آن نیز در این مجال جایز نیست.

درجهان امروز گردشگری به عنوان یک صنعت بدون دود معرفی شده است که مزایای آن بیشتر از سایر صنایع نباشد کمتر نیست. بدیهی است که توسعه صنعت گردشگری استان کردستان در راستای سیاست های کلی جمهوری اسلامی ایران می باشد. چراکه رشد این صنعت باعث بهبود امنیت اقتصادی، سیاسی و اجتماعی خواهد شد. استان کردستان از امتیازات بیشماری برای رشد گردشگری برخوردار است. که از آن جمله می توان به وجود 180 کیلومتر مرز مشترک با کشور عراق ، توان اکولوژیکی بالا از جمله وجود آب به عنوان اصلی ترین رکن در رشد گردشگری، منابع طبیعی بکر و منحصر به فرد از جمله دریاچه زریوار و چشمه آب معدنی باباگرگر، غنای فرهنگی و آیین های جذاب منطقه کردستان، وجود نیرو متخصص و علاقه مند و ... اشاره کرد.

طبق مطالعات انجام شده ضعف هایی در توسعه صنعت گردشگری استان کردستان وجود دارد که به اجمال به بررسی آن پرداخته و در پایان پیشنهاداتی در این خصوص مطرح می شود. چهار ضعف اصلی شامل نبود زیر ساخت کافی، سرمایه گزاری کم، بازاریابی نامناسب و ضعف مدیریتی می باشد.

بر اساس یافته محققین گردشگری، نبود زیر ساخت کافی اصلی ترین مانع در رشد گردشگری استان کردستان می باشد. این کمبود در تمامی زیر مجموعه های این صنعت از جمله اقامت، حمل و نقل، پذیرایی و رستوران ها و توسعه نیافتگی جاذبه ها قابل ملاحظه و تامل است. در بخش اقامت تاسیسات بی کیفیت و نبود حتی یک هتل 5 ستاره ، در بخش حمل و نقل راه های نامناسب و نبود زیر ساخت مناسب فرودگاهی نگران کننده و بازدارنده ترین عوامل در رشد گردشگری میباشند. لازم به توضیح است موضوع زیر ساخت مستقیما مربوط به دولت بوده و توسعه آن از وظایف دولت ها می باشد که در برخی موارد به بخش خصوصی واگذار می گردد.

نبود سرمایه گذاری کافی دیگر موضوع قابل توجه می باشد. اگرچه سرمایه بالایی در استان کردستان وجود دارد، اما به دلیل ضعف مدیریتی به سمت توسعه هدایت نشده و اکثرا بصورت سپرده و یا در امر دلالی مورد استفاده قرار می گیرد. تبدیل سرمایه های استان کردستان به نیروی مولد بر عهده تصمیم سازان و مدیران ارشد استانی می باشد. از جمله راهکار ها می توان ایجاد شرایط مساعد برای سرمایه گذاری و انجام طرح های مطالعاتی کاربردی را نام برد.

نبود بازاریابی در صنعت گردشگری هم در بخش خصوصی و هم بخش دولتی قابل ملاحظه است. در بخش خصوصی وجود انحصار بنگاهای اقتصادی آنها را از بازاریابی معاف کرده؛ چرا که عرضه خدمات خاص این شرکت ها به دلیل کمتر بودن از تقاضا، در هر صورت مشتری خواهد داشت. اقدام شایسته مسئولان ذیربط برای رفع انحصار، ایجاد رقابت در بازار و در نتیجه بالا بردن کیفیت به نفع مصرف کننده مقتضی است. در بخش دولتی سازمانهای مربوطه می توانند با الگو برداری از کشورهای همسایه و تدوین سند راهبردی اقدامات اساسی در جهت معرفی استان انجام دهند. مهم ترین ابزار برای تبلیغات مقصد گردشگری، شرکت در نمایشگاه های مرتبط با این صنعت می باشد.

و اما آخرین ضعف در رشد گردشگری استان کردستان از نوع مدیریتی است. این موضوع چند سال اخیر با توجه به تخصص و تجربه  افراد فعال در این حوزه کم رنگ تر شده که البته خالی از اشکال نیست. در مدیریت نوین، هدف مهم ترین اصل برای اداره امور است. متاسفانه در سیستم اداری کشور عزیزمان ایران فرایند مهم تر از هر چیز بوده و اکثر ارباب رجوعان لفظ "مطابق آیین نامه" و "برابر دستورالعمل" را شنیده اند که خود گواه این مدعاست. موضوع دیگر نبود مطالعات امکان سنجی برای ایجاد تاسیسات و صدور مجوزها و امتیازات می باشد، که نتیجه ان دو حالت اتلاف منابع و کمبود امکانات را رقم می زند.

در پایان مطالعه جامع منطقه ای برای دست یابی به استراتژی مناسب الزامی است. اگر مسئولان رشد گردشگری را اولین اولویت استان تلقی کنند، تدوین استراتژی اولین گام برای پیش برد این هدف است. تدوین برنامه جامع بلند مدت که تمامی دولتها را ملزم به پیروی از آن کند، بسیار حائز اهمیت است. چرا که به کار بستن تصمیمات لحظه ای و مداوای آنی مشکلات لطمات بسیاری را بر پیکر صنعت گردشگری وارد کرده است. امیداست این مقاله امکان ایجاد یک عزم محلی و بومی برای رشد این صنعت را در باور همه ما بوجود بیاورد. تدوین استراتژی بدون همکاری مردم محلی منطقه، کاری عبث خواهد بود.

 

دیدگاه‌ها

Icon
دیدگاهی یافت نشد.

اظهار نظر

Icon
نام*
ایمیل*
موبایل
دیدگاه*